Ihre Unternehmensziele sind bestimmend.

Jede Digitalisierungsstrategie ist im Kern eine Anforderungs- & Prozessanalyse.

Digitalisierungsstrategie

Als Unternehmen stehen Sie vor der Herausforderung, Ihren Weg in und durch die Digitalisierung zu finden. Wesentlicher Ankerpunkt sollte für Sie eine definierte Digitalisierungsstrategie sein, in der klar definiert wird, welche Ziele mit der Digitalisierung verbunden sind. Wir unterstützen Sie in der Erarbeitung.

Die Ziele, die mit einer Digitalisierungsstrategie verfolgt werden, variieren zwischen den Unternehmen und hängen von der bisherigen IT-Affinität ab. Je nach Bedarf und Zielrichtung definieren wir mit Ihnen gemeinsam eine Digitalisierungsstrategie. Im Vordergrund können ganz verschiedene Anforderungen stehen. Einige Beispiel sind:

  • Steigerung der Qualität und Geschwindigkeit der eigenen Services,
  • Veränderung der Außen- & Innendarstellung,
  • Reduktion der Produktionszeiten,
  • Zusammenführung von Geschäftsprozessen,
  • Erreichung eines profitablen Wachstums,
  • Senkung des Risikos und der Betriebskosten,
  • Vereinfachte Kommunikation mit Kunden und Zuliefern.

Wir helfen Ihnen nicht nur diese Ziele zu definieren, sondern auch den Grundstein für die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung der Digitalisierungsstrategie zu legen. Im Rahmen einer Anforderungs- & Prozessanalyse erarbeiten wir Digitalisierungsstrategien – insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen.

Mit Algorithmen die Zukunft gestalten

Der Geschäftsprozess in deterministischen Teilprozessen ist der Weg in die digitale Zukunft.

Ein Algorithmus ist eine in Einzelschritten formulierte Handlungsanweisung zur Lösung eines Problems. Eine solche Handlungsanweisung lässt sich durch eine Software abbilden und damit automatisieren. Unternehmerische Geschäfts- und Wertschöpfungsprozesse bestehen meist aus vielen kleineren und größeren Prozessen, die gemeinsam den Geschäftserfolg sicherstellen. Die Herausforderung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen besteht darin, die Teilschritte zu identifizieren und zu analysieren, um schließlich die Einzelschritte als Algorithmus in ein Programm zu überführen. So entstehen Algorithmen, die Teilprozesse abbilden und über Schnittstellen mit weiteren Algorithmen zusammenarbeiten. Mit Ihnen gemeinsam gestalten wir Ihren individuellen (Teil-)Algorithmus, um so Ihren Geschäftserfolg sicherzustellen. Gestalten Sie Ihre Zukunft aktiv und lassen Sie sich Arbeit von Algorithmen abnehmen.

Idee WeAreGroup

Anforderungs- & Prozessanalyse

Zufriedene Kunden, Anwender und Mitarbeitende sind die bestimmenden Faktoren für den Erfolg einer jeden Digitalisierungsstrategie. Wir helfen Ihnen, die Anforderungen und Prozesse zu erheben, zu verstehen und zu dokumentieren.

Der beste Weg, um Benutzer zufriedenzustellen, ist, ihnen ein Produkt oder einen Prozess zu liefern, den sie tatsächlich benötigen – ihre Erwartungen gilt es vollständig zu erfüllen. Dafür wird eine fundierte Anforderungs- und Prozessanalyse benötigt, die in einer Gesamtspezifikation mündet.

Unsere Expertinnen und Experten helfen Ihnen, die Anforderungen zu erheben und zu verstehen, sowie die notwendigen Prozesse zu definieren, welche die Erwartungen der Anwender tatsächlich erfüllen. Als Werkzeug dient uns dabei unser agiles Organisationsmodell und unsere etablierten Managementmethoden. So können Anforderungen und Prozesse erfasst, beschrieben, geprüft und dokumentiert werden. Dies bildet die notwendige Grundlage für die erfolgreiche Digitalisierung eines Geschäftsfeldes.

Leistungen

Unsere Experten-Teams arbeiten der Zielstellung entsprechend. Während eines KickOff-Workshops definieren wir flexibel, welche Bausteine zur Realisierung benötigt werden.

Anforderungsanalyse

Strategieentwicklung

Planung der Maßnahmen

Durchführung der Maßnahmen

Validierung der Maßnahmen & kontinuierliche Verbesserung

Ebenen Infrastruktur